1月17日，我院在学术厅召开2019届职工代表大会第一次全体会议。医院领导班子、全体中层干部、职工代表217人参加了会议。会议由党总支部副书记、副院长杨天俊主持。

党总支部副书记、副院长杨天俊主持

　　会上，首先由吴培群副院长作医院2018年卫生工作总结。对年初计划工作重点完成情况回顾：1.完成等级医院评审。2.技能管理中心成效显著，医务人员技能持续提高。3.卒中中心、胸痛中心建设成效明显，危重孕产妇和新生儿救治中心建设通过贵港市评审，康复与中医综合诊治技术加强，肿瘤放疗技术未开展，眼科视光康复项目未实现，口腔、医疗美容、家庭产房特需服务建设得到加强。4.全民健康管理示范医院建设项目建设取得阶段性成果。5.服务标准体系建设未取得新突破。6.成本办工作成效显著，节能降耗监管得到加强。7.全员绩效考核管理进一步完善。8.公立医院改革试点工作得到推进。9.内科综合楼完成招标，但未达到年内动工目标。并将相关工作情况详细汇报。

　　医院综合满意度99.09%，达保持95%以上目标。全年门急诊救助532697人次（去年483250人次），住院救助31780人次（去年30416人次），手术（含介入手术）8212例（去年7630例）。医院管理经验与建设成效得到各级党政部门与行业主管部门肯定，贵港市卫计委、县人民政府在我院召开公立医院改革调研会，推广我院经验。

　　随后，由农永栋副院长作医院2019年度卫生工作计划。指出2019年工作重点是：1.加强党建工作，以党建引领现代化医院管理建设，加强医院内控工作。2.等级医院管理常规化，在评审成果上再提高，探索三级医院管理。3.设置科教科建设，促进医务人员技能持续提高。4.进一步加强学科建设，保持现有微创、介入、传统重大手术等拳头品牌技术，以建设卒中中心、胸痛中心为契机提高急危重症抢救水平，胸痛中心年内通过评审，扩展康复领域与加强中医综合诊治技术，完成肿瘤放疗技术准入，促进口腔、医疗美容、家庭产房特需服务建设，提高医院核心竞争力。5.推进全民健康管理示范医院建设项目建设，开展健康管理与疾病管理。6.探索完善服务标准体系建设，提高服务水平与病人满意度。7.加强节能降耗工作，加强成本办与管理委员会工作，从严控制医疗成本，改善医院经济运行状况。8.根据两个“允许”精神，进一步完善全员绩效考核管理，坚持市场导向，坚持“四公”原则，完善薪酬体系，改善职工福利，提高职工满意度。9.推进公立医院改革试点工作。10.推进内科综合楼前期工作，年内动工。

院长助理、办公室主任梁世泉解读医院章程

工会主席吴华作医院工会工作报告

财务科科长谢颂玲作医院经济运行情况报告

　　体检科主任龙耀贤作2018年度职工健康报告，在职工及退休职工体检人数共882人次，全院职工优惠检查是1389人次，全院职工家属优惠检查的人次是585人。我院领导对职工健康的宗旨仍是“预防重于治疗”并希望广大职工积极参加年度体检，职工的健康就是我院的最大财富，只有有好的身体才能更好的服务本职工作，服务于广大群众。

　　接着，由职代会成员分组讨论医院章程，并对2018年度医院工作报告、2019年度医院卫生和健康工作计划、医院章程表决医院工会工作报告、医院经济运行情况报告、医院职工健康状况报告等事项进行表决

　　最后由张兵院长作总结讲话。他指出，2018年度我院全体职工团结协作，艰苦奋斗，在新医改与城乡居民基本医疗保险总量控费的大环境下，积极探索公立医院改革与建设路子，不断加强基础设施建设与学科建设，持续提高医院诊疗水平，改善病人就医环境，优化就医体验，取得了一定的成绩。在全院管理制度建设、综合管理水平提升、节能降耗、项目建设管理与推进、护理工作、文化建设与医院信息化管理上取得较好成效。